SEMINARセミナー

【録画配信】新規事業企画を「これならやれそう」に磨き上げる ケンブリッジ流 5つのサイクル

画像:【録画配信】新規事業企画を「これならやれそう」に磨き上げる ケンブリッジ流 5つのサイクル
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学べるスキル

  • 新規事業のアイディアを「絵に描いた餅」で終わらせないノウハウ
  • 新規事業企画と通常のプロジェクトで、どう進め方が違うか
  • 新規事業企画でハマりがちな落とし穴

セミナー/研修概要

※2022年に開催されたオンラインセミナーの録画配信(抜粋版)です。
動画はYouTubeでご覧いただけます。会社でご覧になれない方は、お手数ですがご覧になれる環境へ動画URLを転送するなどのご対応をお願いいたします。
情報守秘の観点や当日視聴されたお客様への配慮等により、一部のスライド、Q&Aなど割愛している箇所がございます。
アンケート及び講演資料ダウンロードサービスは終了しております。予めご了承ください。

世の中には「新規事業の企画はこうやって進めよ」と説く方法論やフレームワークがたくさんあります。4P、3C、カスタマージャーニー、ビジネスモデルキャンパス、5フォース分析、ブルーオーシャン戦略・・・。

にも関わらず、企画がうまく進み、新規事業がスタートすることは稀です。PoC(実証実験)も盛んですが、最近は「PoC疲れ」が起きていると言います。

なぜなのか?

ケンブリッジは「新規事業の企画を、通常のプロジェクトと同じ考え方で進めようとするからでは?」と考えています。

そこでこのセミナーでは「なぜ、新規事業の企画は通常のプロジェクトと同じ進め方ではダメなのか」を解説した上で、ケンブリッジが新規事業のアイデアを磨き上げる際に使用している『新規事業を形にする5つのサイクル』をご紹介します。

そもそも新規事業は不確実性の極めて高い取り組みです。正解は無いものの、ケンブリッジなりの考えをお伝えし、皆さまと一緒により確かな方法論にブラッシュアップしていきたいと考えています。


★ご注意ください!★

本セミナーでは、創出したアイデアを企画として磨き上げるプロセスに重点を置きます。

対象者

  • 新規事業のアイディアを持っているが、形にできていない方
  • 新規事業のタネを事業化するにあたり、どこから手を付けたらよいか分からない方
  • 新規事業創造のフレームワークを使ってみたが、うまくいかない方