SEMINARセミナー

【オンライン開催】人事改革とシステム導入の二兎を追うための王道プロセス

画像:【オンライン開催】人事改革とシステム導入の二兎を追うための王道プロセス
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学べるスキル

  • 評価制度や人事制度の見直しを頓挫させないために人事担当者がやるべきこと
  • 風土改革、制度改革、人事部の生産性向上、システム導入をすべて成功させるためのヒント

セミナー/研修概要

※本セミナーは「オンライン開催(ウェビナー)」です。お気軽に自宅よりご参加ください。講師も自宅より参加する場合があります。あらかじめご了承ください。

近年、何度目かの「脱日本型雇用」ブームが訪れており、ジョブ型、タレントマネジメントなどのバズワードが人事業界を賑わせています。また、コロナ禍を背景とした社員の意識改革や生産性向上も注目されています。

一方で、ケンブリッジにはいまだに「人事・給与業務の生産性が低い」「グループ内の人事情報を一元管理できていない」という相談が後を絶ちません。

人事部内の生産性向上から、全社を巻き込んだタレマネや社員の意識改革まで、多様な課題を抱える人事部門の皆様へ、数々の大企業の人事改革とシステム導入をともに成功させてきたケンブリッジのノウハウを大公開!

対象者

  • 評価制度や人事制度の見直しがうまくいかず、人材流出を止められない大企業の人事担当者
  • 人事部の生産性向上、全社的な働き方改革、ITトレンドなど、考えることが多すぎて身動きが取れない人事担当者
  • 「なぜわが社の人事改革は進まないのか」と疑問に思う経営者や経営企画担当者