『プロジェクト・ファシリテーター育成プログラム』を提供開始
“プロジェクトが成功する組織”への脱皮を支援
2008.07.07 「お客様の目標に向けた変革をファシリテートすること」を企業ミッションに掲げる日本ユニシスグループのコンサルティングファームであるケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ株式会社(本社:東京都江東区、社長:鈴木 努、以下 ケンブリッジ)は、このたび、業務変革やシステム構築などの変革をリードする人材を育成する「プロジェクト・ファシリテーター育成プログラム」のサービスを開始します。
プロジェクトを成功させるためには、定型的な管理手法を学び、それを適用していくといったアプローチでは限界があります。ケンブリッジでは、単なる「管理」に留まらない、プロジェクト成功のために必要な活動をプロジェクト・ファシリテーションと呼び、「協働のプロセスに積極的に介入し、組織・人材の力を引き出すことで、プロジェクトを全体最適なゴールへと導くこと」と定義しています。
プロジェクトリーダーの育成やプロジェクト方法論への関心は、プロジェクト難易度が上がったことに加えて、プロジェクト成否によって企業の命運が左右される様になったことから、各企業で非常に高まりつつあります。ケンブリッジでは、通常のコンサルティング・プロジェクトの実施において、プロジェクト・ファシリテーションの手法をお客さまにも実践していただくスタイルをとっています。そのためコンサルティングサービスだけではなく、プロジェクトを成功させる組織に脱皮する支援も併せて提供して欲しいとの要望も多く寄せられる様になりました。
このたび提供を開始する「プロジェクト・ファシリテーター育成プログラム」は、これらの要望に対応するため、これまで自社コンサルタント向け、プロジェクト実施中のお客さま向けとしていたトレーニングプログラムを多くのお客さまへ提供するものです。
「プロジェクト・ファシリテーター育成プログラム」の主な特徴は、次のとおりです。
お客さまの組織特性に合ったカスタマイズ
お客さまの組織特性に合わないファシリテーション手法をトレーニングしても、組織には根付きません。ケンブリッジではお客さまの組織特性、ビジネス特性、プロジェクト特性のヒアリングを行い、プログラムの内容や進め方をカスタマイズします。
プロジェクトワークを通じて変革リーダーを育成するサービス
コンサルタントとプロジェクトワークを共にする中で変革リーダーを育成するための実践力、応用力が高まります。
高いプロジェクト成功率を実現するノウハウ
95.5%(※)という高いプロジェクト成功率を誇るケンブリッジが蓄積してきたノウハウを満載したプログラムでお客さまの組織変革を成功に導きます。(※日本国内529プロジェクトでの実績値 2008年6月末日現在) ケンブリッジは、1997年の設立以来、日本で多くのプロジェクト経験を積み重ねる中で、このファシリテーションが会議だけでなく、プロジェクトを進めていく上でも大切なことであり、成功に欠かせないプロセスであると認識しています。 数々のプロジェクト経験の中からサービス手法を体系化して構築したことによって、今後は更により多くのお客さまへサービスを提供できる体制を整えていきます。
企業概要
会社名 : ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ株式会社
設立 : 1997年6月
所在地 : 東京都江東区豊洲1-1-1
代表者 : 代表取締役社長 鈴木 努
事業内容 : ファシリテーション型コンサルティングサービスの提供
*記載の会社名は、各社の商標または登録商標です。
<本件問い合わせ窓口>
ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ株式会社
E-mail:info@ctp.co.jp