SEMINARセミナー

【オンライン開催】効果がないDX研修を終わらせる　～現場を導くリーダー育成の3要所～

DX研修に投資しているのに、現場で変革が進まないのはなぜか？

「DX人材が社内にいない」と言われ続けるのはなぜか？

どうすればDXを強力に推進できる人材を社内につくることができるのか？

こうした悩みの原因を整理し、次の打ち手を明確にするための1時間の無料ウェビナーです。

近年、企業のDXが進まない本質はデジタル知識の欠如ではなく「変革（DXの"X"）を推進できる人材」の不足と言われます。

具体的には、ビジョンを描き、部門横断で関係者を巻き込みプロジェクトを実行する人材です。

このような人材は、経済産業省・IPAが策定する「デジタルスキル標準（DSS）」において「ビジネスアーキテクト」と定義されており、重要な人材のひとつとして注目されています。

本セミナーでは、DXが難航する原因を整理した上で、DX人材育成が成果につながりにくい理由を明らかにします。

続いて、変革を推進できる人材に必要なスキルを「デジタル知識と変革の4層スキル」として体系立てて提示します。

最後に、育成で乗り越えるべき4つの「ない」の壁を解消する打ち手と、研修設計で押さえるべき3要所を、DX人材研修の運営ノウハウを交えながら解説します。

アジェンダ
（1）DXが難航する原因から考える、DX人材育成がうまくいかない背景
（2）ビジネスアーキテクト、X人材などDX推進人材の役割と具体的な活動イメージ
（3）必要なスキルセット（デジタル知識と変革の4層スキル）
（4）育成で乗り越えるべき4つの「ない」の壁と研修設計で押さえるべき3要所　

「DX人材育成研修に取り組んでいるが、どうにも成果が得られない」そんな壁を突破するヒントをお持ち帰りください。

【講師紹介】

榊巻亮（さかまき・りょう）

ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ　ディレクター｜代表取締役社長

中途社員としてケンブリッジに参加。金融・通信・運送など幅広い業界で業務改革プロジェクトに参画。著書に『業務改革の教科書』『抵抗勢力との向き合い方』『世界で一番やさしい会議の教科書』など。

田窪美南（たくぼ・みなみ）

ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ　プロジェクトリーダーおよびプロジェクトチーム養成学校　研修運営責任者

新卒でケンブリッジに入社。人事評価制度の再構築など、人事領域のプロジェクトを中心に参画。現在は、養成学校事業で研修運営責任者を務めながら、講師としても登壇し、受講者の学びと成長を支援。