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多くの企業が長時間労働の是正を目的に「働き方改革」を推進しようとしています。
しかし、単に労働時間の短縮や有給休暇取得の推進などに終わると一時的な取り組みとなってしまう可能性があります。

業務のプロセスを改善したり、ITの導入、会議時間の短縮など仕事自体の進め方を見直すことが真の働き方改革と言えるでしょう。
このように働き方改革を積み重ねることが、すなわち企業変革につながるのです。

今回のシリーズセミナーでは、企業変革実行時に浮上する問題を解決する方法を様々な切り口でご紹介いたします。
一時的な効果で終わらない、長期的視点で企業変革に取り組みたい方必見の内容となっています。

企業変革実行セミナー:働き方改革を一時的な取り組みにしない方法とは

開催日 4月26日(水)IT戦略の創り方、磨き方
5月10日(水)業務改革の始め方
5月24日(水)抵抗勢力との向き合い方
6月7日(水)失敗と成功から学ぶケンブリッジ流プロジェクト・マネジメント
6月21日(水)住友生命×ケンブリッジ プロジェクトでリーダーが育つ、働き方が変わる
※各回とも単独でのお申込みが可能です
開催時間 19:00~21:00(開場18:40)
会場 ベルサール八重洲(JR東京駅、地下鉄日本橋駅)[地図]
定員 40名
参加費 無料(事前登録制)

 

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アジェンダ
IT戦略の創り方、磨き方 近年、経営や事業を支えるITの重要性がますます増しています。そんななか、ITを担う部門の多くの方々は数々の悩みを抱えられております。
激しい環境変化に柔軟に対応しつつ、効率的なIT投資を進めるにはどうすればよいか。経営層とIT部門の間にある、暗黙的に存在するITに関する見識のギャップをどう埋めればよいか。
そのような悩みを解消するうえで 大きな糧となりうるのがIT戦略です。
今回のセミナーでは、そもそもIT戦略とはどんなものか、どうあるべきかといった基本的な問いや疑問にお答えいたします。
講師:ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ株式会社
ディレクター  岡田 大祐
業務改革の始め方 企業における中長期的な取り組みとして、組織や部門を跨いだ形で推進することが多い「業務改革プロジェクト」。業務改革の立ち上げには、企画の質はもちろん大事ですが、それ以上に態勢の質を高めることが重要です。
どれだけ綺麗な計画書が描けていたとしても、結局それを実現するのは「人」。人は納得感や意義を感じなければ動くことができないものです。
それをいかにして引き出すか。
プロジェクトのメンバーのみならず、経営者をも納得させる方法をわかりやすく解説いたします。
講師:ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ株式会社
バイスプレジデント  白川 克
ディレクター  榊巻 亮
抵抗勢力との向き合い方 変革を伴うプロジェクトには抵抗がつきものです。
建設的な抵抗をする人の意見は受け止めることでより良い変革にすることができますが、理屈なき抵抗、変革を潰すためだけの抵抗をする人が存在するのも事実です。
最も大切なことは、抵抗のレベルが低いうちにきちんと対応をし、コントロールが可能な状態にしておくことです。
本講演では、変革の実行で避けて通ることのできない「抵抗勢力との向き合い方」のコツをご紹介します。
講師:ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ株式会社
ディレクター   榊巻 亮
アソシエイトディレクター   梅澤 次郎
失敗と成功から学ぶケンブリッジ流プロジェクト・マネジメント プロジェクトの規模が大きくなればなるほど関係者も増え、取り組む課題が複雑になればなるほど、意思決定や合意形成が困難になりがちです。
本講演では、プロジェクトをマネージする上での失敗要因と成功要因を対比させながら長く困難なプロジェクトを走り切るために必要なプロジェクト・マネジメントの秘訣を解説します。
講師:ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ株式会社
ディレクター   岡田 大祐
アソシエイトディレクター   大塚 勇
住友生命×ケンブリッジ プロジェクトでリーダが育つ、働き方が変わる 次世代を担うリーダーを育てることは、全ての企業にとって喫緊の課題です。しかし、その方法はいまだ手探りであり、懇切丁寧に育てる余裕が現場にはありません。
人を育てるということは企業の成長に不可欠であるのは明確です。
プロジェクトに成長を意図して工夫を加えることで、劇的に人が育つ環境に変えることができます。
本講演は、リーダーの育成とプロジェクト成功の二兎を追い、実際に成果を得た住友生命のプロジェクトに参画されたみなさまとのディスカッション形式でお送りいたします。
講師:ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ株式会社
ディレクター  榊巻 亮

 

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お問い合わせ

ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ株式会社
セミナー事務局
seminar@ml.ctp.co.jp
TEL:03-4579-1240(平日10:00~17:00)/ FAX:03-5546-7881

 

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