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国を挙げて取り組むべき課題として企業の「働き方改革」が進められていますが、社員一人ひとりの生産性を上げることも当然のことながら、制度や業務プロセスの見直し、組織の改革などを視野に入れなければその取り組みは一時的なものとなってしまう可能性があります。

一時的な取り組みではない「働き方改革」を積み重ねることが、すなわち企業変革につながるのです。

今回のシリーズセミナーでは、働き方改革の集大成である「企業変革」の実行時に浮上する問題を解決する方法を様々な切り口でご紹介いたします。
また、実際に業務のあるべき姿を見直し、働き方改革を成功させた企業の事例もご紹介いたします。

一時的な効果で終わらない、長期的視点で企業変革に取り組みたい方必見の内容となっています。ぜひご参加ください。

シリーズセミナー(隔週水曜日19時より開催)

開催日 2018年1月24日(水)業務改革の始め方
2018年2月7日(水)営業改革の進め方
2018年2月23日(水)抵抗勢力との向き合い方
※各回とも単独でのお申込みが可能です
開催時間 19:00~21:00(開場18:40)
会場 ベルサール八重洲 3F ルーム5(JR東京駅、地下鉄日本橋駅)[地図]
定員 40名
参加費 無料(事前登録制)
アジェンダ
業務改革の始め方 業務改革プロジェクトはさまざまな組織や部門をまたいだ形で推進されることが多くそこには当然多くの「人」が関わることになります。
特に立ち上げ時には、「企画の質」はもちろん大事ですが、それ以上に「態勢の質」を高めることが重要となります。
今回はそんな業務改革の始め方を以下の4つのパートに分けて丁寧にご紹介します。
1.改革のゴールを決める
2.現状調査/分析
3.将来の姿を描く
4.計画の価値を示しトップにGoサインをもらう
業務改革を始めたいが、何から手をつけていいかわからないというかた必見です。
講師:ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ株式会社
ディレクター  白川 克
アソシエイトディレクター  中川 悠
営業改革の進め方 セオリー通りに業務改革を立ち上げてはみたものの、改革を実行するにはどうすればいいのか。業務改革プロジェクトの進め方を営業改革を例にご紹介します。
教科書を読んでも営業は変わらない。 SFAを導入しても使われない。製品は良いし、見込顧客は居るけれど、なかなか売上が伸びない。
そんな悩み多き営業部門改革におけるSFA導入の勘所を分かりやすくお伝えします。
講師:ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ株式会社
アソシエイトディレクター  土屋 満郎
アソシエイトディレクター  岡本 浩一
抵抗勢力との向き合い方 業務改革など変革を伴うプロジェクトで必ず生じるのが「抵抗」です。
抵抗のレベルが低いうちにきちんと対応をし、コントロールが可能な状態にしておくことも大切ですが、最も重要なことは、抵抗と戦う強い武器である「推進力」のあるチームを意識して作ることです。
本講演では、変革の実行で避けて通ることのできない「抵抗勢力との向き合い方」のコツをご紹介します。
講師:ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ株式会社
ディレクター   榊巻 亮
アソシエイトディレクター   梅澤 次郎

 

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・ セミナーのお申し込みは、日本ユニシス株式会社Webサイトからになります。
・ お申し込みページの2ページ目で受講したいセミナーを選択することができます。
・ 申込者多数の場合には抽選とし、お断りさせていただく場合があります。

 

Cambride Day 2018 事例セミナー

開催日 2018年2月23日(金)住友生命・他による働き方改革成功事例
開催時間 13:30~17:00(開場13:00)
会場 ベルサール御成門 (地下鉄御成門駅1分)[地図]
定員 150名
参加費 無料(事前登録制)
アジェンダ
住友生命保険相互会社
事例セミナー
住友生命×ケンブリッジ プロジェクトでリーダーが育つ、働き方が変わる

人を育てるということは企業の成長に不可欠であるのは明確です。
実はプロジェクトに成長を意図して工夫を加えることで、劇的に人が育つ環境に変えることができます。
本講演は、変革プロジェクトの成功とリーダーの育成の功の二兎を追い成果を得た事例を、実際にプロジェクトに参画された住友生命のみなさまと一緒にご紹介いたします。

事例セミナー
知的財産部門における働き方改革成功事例(仮題)

 

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お問い合わせ

ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ株式会社
セミナー事務局 seminar@ml.ctp.co.jp

 

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