SEMINARセミナー

企業変革実行セミナー 働き方改革事例(オムロン)

画像:企業変革実行セミナー 働き方改革事例(オムロン)
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学べるスキル

  • 働き方改革実践のツボ
  • 業務革新の進め方
  • 改革を推進するコツ(見える化、現場の巻き込み)

セミナー/研修概要

オムロン株式会社は、知的財産センタの特許出願・権利化業務におけるピーク(繁忙期)対応と今後増加が見込まれる特許出願の対応として業務全体の抜本的改革を目指し、2016年10月から業務改革プロジェクトに着手。
「旧来の体質からの脱却」を目指し属人的な業務のやり方をやめ、チーム力を高め生産性を向上することにより喫緊の課題であったピーク(繁忙期)を無事に乗り越えただけではなく、労働時間を削減することに成功しました。本講演では、どのようにして個ではなくチームとして業務課題に向き合うためのマインドを醸成していったか、また生産性を向上し結果的に働き方改革へとつなげていくことが出来たのかをご紹介いたします。

アジェンダ

・改革が始まったきっかけ
・改革で取り組んだこと(施策)
・改革を阻む要因と乗り越える3つのツボ(進め方)
・改革でどう働き方が変わったか(成果)

対象者

  • 働き方改革の進め方がわからない方
  • とにかく業務の効率化をしなければいけないと思っている方
  • 現場の温度が上がらないと思っている方
  • 「変わること」への抵抗にあっている方