少子高齢化が進み、労働人口は減少することが見込まれています。潜在的な労働力を掘り起こすために、若年者の活用、専業主婦等の女性労働力の活用、意欲ある高齢者の活用などが必要といわれています。また出生率の回復にむけて、「子育てをしながら働きやすい環境づくり」が企業の社会的責任として挙げられるようにもなりました。
このような社会的背景の中、企業の人事管理はまさに「時代の節目」を迎えています。多様化する雇用形態に合った人事管理が必要であることは言うまでもなく、それぞれの企業のビジョン・ミッション・カルチャーに適合した人事制度への見直しが改めて求められています。
サービスの内容
人事業務の効率化を行うと共に、より戦略的な業務へのシフトを目指し、人事改革プロジェクトの立上げ支援、人事業務分析〜改善点の抽出、新人事システムの機能要求分析からRFP作成、ベンダー選定支援など、お客様の課題に応じたソリューションを提供します。
ケンブリッジの特長
豊富な実績
IT導入・定着のみならず、人事領域のBPRといった幅広い領域での豊富な実績があり、また数万人規模の企業の人事案件も手がけております。さらに、IT導入と並行して、グループ企業の人事業務シェアード・サービス化、アウトソーサーの選定まで幅広く支援します。
ケンブリッジの考えるHRMのポイント
最近「BPR」という言葉をあまり耳にしませんが、人事業務改革にBPRの考え方はいまだ有効です。しかし、効果を上げるには粘り強く改革を「やり切る」ことが重要とケンブリッジは考えます。ここでは、ケンブリッジがこれまでお客様と実施したテーマのうち、効果が高かったものをご紹介します。
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プロジェクトファシリテーション
〜クライアントとコンサルタントの幸福な物語
V字回復を目指して30年ぶりに人事業務の大変革に取り組み、125年の歴史を持つ老舗企業を変えた5年間の軌跡を実名でドラマ化しました。常識を覆すユニークな新手法を中心に、どんな企業でも成功する改革の進め方を解説しています。人事業務改革プロジェクトの進め方にお悩みの方、あるいはケンブリッジの仕事の進め方に興味をお持ちの方はぜひご一読ください。
