組織機能改革Organization Transformation

こんなお悩みにこたえます

  • 売上拡大のために営業の改革計画をつくってみたが、現場に浸透しない
  • IT部門の社内での存在感を上げたい!「強いIT部門」になるにはどうすれば…
  • 社長から「働き方を改革せよ」と言われた。在宅勤務の導入?タブレット端末??何から手を付ければよいのやら

 

サービス概要

市場の変化や消費者の多様化、雇用の変化など、めまぐるしく変わる環境に対応するために、単なる業務効率化ではなく、「組織のあり方」そのものを変革したい、という企業が増えています。このような変革を達成するために、ケンブリッジでは「実行性があり、組織を動かす計画づくり」を大事にしています。
ここでは、特にお客様からのニーズが多い「営業改革」「IT組織改革」「ワークスタイル変革」についてご紹介します。
※組織改革は、業務改革とセットで行うことが多いので、「業務改革の始め方」もあわせてお読みください。

営業機能の改革

「従来型の営業スタイルから脱却し、新たな営業スタイルも確立させたい」「個人商店型の営業から、チームセールスの体制へ移行すべきだと思っているが、意識改革もセットで行わないといけない」など、まさに営業機能そのものを次のステージに導く改革を支援します。

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IT組織改革

「攻めのIT」が叫ばれ、世の中のシステムベンダーがサービス範囲を拡大するなかで、IT部門は何を担うべきなのか。どのような立ち位置でビジネスに貢献していくのか。IT部門で働く社員のモチベーションをどう高めて、どうキャリアパスを作っていくのか。こうした悩みは各社共通です。IT組織の役割・機能を改めて定め、実現に向けて改革を進めていく支援をします。

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ワークスタイル変革

営業部門、IT部門に限らず、「働き方を変えたい」というニーズは近年急増してきています。リモートワーク導入、ペーパレス化、会議改善など、日常の仕事に密接に関わるワークスタイルの変革を支援します。

 

この他、営業やIT部門にかかわらず、広く組織改革のお悩みにお応えしています。

 

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